一般情况下,企业想要推广产品,都是在自身下功夫,提高产品质量,做好市场调查,追加推广和研发费用,进行更大力度的宣传等等,很少会针对竞争企业直接下手,甚至‘整’对方的。
倒不是因为企业家都有一颗善良的少女心,而是因为‘怼人’的性价比实在不高。
有这资源和精力,不如提升自我。需要‘怼’的竞争企业,一般都是同一层次上的,你怼对方,对方同样能怼你,把资源都用在了互相消耗上,形成恶性竞争,得不偿失。
即便是泽联科这样几乎是一路血拼,踩着N条尸体上位的创业型互联网企业,真正和某一家企业直接开炮,面对面的硬碰,也是极少数,一个巴掌都能数的过来。大部分时间,还是在自己身上做文章。
至于阿里巴巴,正面火并的次数就更少了。
但是真正树立一个企业‘威势’的,恰恰是这种不轻易发生的死磕,有的企业虽然看上去体量庞大,但却少死磕的对手,一旦遇上刺刀见红,往往会被打得手忙脚乱。
泽联科可怕就在于,在过往的历史之中,从来没有败绩,只要赵泽君开始发力,最终倒下的一定是他的竞争对手。
要么像当初的起点被收购,要么就是直接赶出场,下场最好的一个,博客中国,一路下坡,最初还能在微博面前蹦跶几下,随着时间线的推移,当前已经完全不具备和微博竞争的能力。
要知道,微博背后站着的,可是三大门户之一的新浪。不用太久,仅仅在五年之前,新浪还是中国互联网当之无愧的巨头,数不清IT从业者心目之中的互联网圣地之一。而在泽联科的面前,新浪连还手的力气似乎都没有,只能眼睁睁看着博客中国衰败下去。
长江后浪推前浪,看他起高楼,看他楼塌了,新人换旧人的故事在互联网时代周期实在太快了,只要跟不上时代发展,再大的王国也会轰然崩塌。
然而这一次,却轮到了泽联科被狠狠打击。
新闻媒体自然不会错过这次饕餮盛宴。
第一个发文评论的,就是新浪。
“急于求成,舍本逐末,第三方支付市场不是一块可以一夜吃完的蛋糕!”
新浪这篇评论文章立场很鲜明,认为泽联科在支付市场上迈出的步伐大了,如果继续和淘宝合作,随着淘宝的飞速发展,泽pay的用户群会稳定的增长。
但赵泽君为了在短时间内占领市场,选择了京东,虽然取得了‘独家合作’的优越条件,但是京东的规模毕竟还太小,几年之内,都难以和淘宝相提并论。显然犯了左倾主意冒进的错误。
新浪这篇文章冷嘲热讽,味道酸溜溜的,好像被隔壁壮汉揍了一顿的小孩,看见有更厉害的人揍了壮汉,忙不迭的跳出来,幸灾乐祸的嚷嚷‘你看你看我就
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