武林中文网.重生铸梦
创新也好,模仿也罢,最终的目的都是一样的,提高企业竞争能力,品牌效应,促进生产力和工作效率。
经过一番内部讨论之后,泽联科进行了第二次企业结构调整,完成后,分为七大事业部。
企业运营管理事业部。包括日常财务、法律、人力资源、后勤等等内部刮泥机构,负责企业日常运营管理;
娱乐传媒事业部。目前以子公司泽阅的网络阅读、好玩游戏为主,未来将涉足其他领域比如电影、音乐等,是泽联科比较大的收入来源;
互联社区事业部。以微博为中心,环绕微博,配合个人空间、电子邮箱,以及未来大数据中心正在研究的各种成果,比如网络空间存储等服务;
技术支持事业部,泽联科的技术部门,负责技术研发、施工,运营泽联科网络和服务器集群,提供完整的互联网服务,成立大数据、人工智能等实验室,紧跟前沿科技,源源不断的将科研成果转化为生产力;
尤其是大数据实验中心这一块,对标天网合作联盟的数据中心,不仅负责数据收集,更主要的,是进行独立的大数据研发。不能百分之百依靠杭城的数据中心联盟,先学习、再超越。
投资发展事业部。这一块,负责泽联科的对外投资和收购,包括之前已经有的暴风、交友网站等,进行市场调研考察,确定公司外围投资布局;
企业金融事业部。目前这个事业部,主要负责泽联科以及其子公司在金融方面运作,包括银行、基金、股市,以及当前规模还不算太大的泽pay。
企业孵化事业部,这个事业部暂时没有特别明确的工作,由赵泽君本人直接管理。故名思议,是孵化企业项目的,但主要针对泽联科内部,任何有价值的新项目,都将直接受到赵泽君本人的重点关注,在这个事业部里受到最有力的支持,将来单独成项目,甚至单独成部。
理论上,这七个大事业部,相互协作、共同发展,构成了泽联科互联网的矩阵。
事实上,目前的泽联科七大事业部,除了个别之外,大多还比较‘空’,只搭起来一个架子,拥有一两个核心业务而已。所以在命名的时候,赵泽君选择了比较实在的‘事业部’,而非看起来高大上的‘事业群’。
有了骨架,接下来就是不断的填充血肉,让企业更加丰满健康,七大事业部,随着企业发展,每个事业部都会不断的充实进入更多的内容,最终每个事业部形成多点业务,扩张成群。
搭建起泽联科的事业平台之后,不仅泽联科内部每个部门,每个岗位都有了明确的发展方向。泽联科正式实现了由某一个杰出项目支撑起的‘独角兽创新公司’,向全面发展拥有自己生态圈的集团式公司转型的关键
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