一般来说年关最后几天,对于普通员工是比较轻松的,工作上能拖就拖,只要不是火烧眉毛的事,大可以安排在年后,最后几天就在办公室混日子数着时间等过年放假。
对于老板来说,恰恰相反,年底是最忙的几天,联络维护各方面的关系,要债躲债,争取在过年前把明年的重要事务尽可能多的敲定下来。
比如老赵这几天几乎就是在不间断的电话和饭局里渡过的,连牛胜利花老二这些人,都杳无音讯,各自忙碌。
17万平方米的泽业广场市内商业中心,入驻商家已经签下了28家主力店,全是在国内叫得上名字响当当的单位,囊括了吃喝玩乐,衣食住行。
其中‘住’和‘行’不是商铺,而是在步行街上的空地,放在室内步行街一楼中间,三百多米的市内步行街,东边入口五十米签给了建武市最大的汽车销售中心‘苏南汽车城’,用来定期做车辆展销,西边入口一大片步行街区域,免费提供给香格里拉做新盘发布,未来的香格里拉大酒店上面有六层是租售式高档公寓,里面也有老赵和丁岚的一杯羹。
剩下的商家洽谈审核实在是来不及,只能放在年后。
值得一提的是,新上任的市场部经理王庆,居然是从万达跳过来的,而且业务非常对口:他之前就职于第一家万达广场,长春重庆路万达广场项目部市场组,担任副组长。
老赵之前记错了一个很重要的信息,和王庆聊了一次才知道,目前万达虽然拿了几块地准备开发万达广场,但都未正式营业。比泽业拿地还早两年的重庆路万达广场,大约要等到06年中期才正式开业,比泽业早不了多少,两家很可能是前后脚开业。
泽业的建设速度比万达快,舍得砸钱的一方面原因,但最主要的,泽业采用了未来半成熟的万达模式,而当前真正的万达广场,却还在从零开始,摸索万达模式。
同样是城市综合体,长春万达广场的规模比泽业广场要小得多,只有六万平方米商业面积,没有配套的室内外步行街和高档酒店,本质上也只能算一个规模比较大的商场。
确认了这点之后,老赵怦然心跳了一下。
这就不是追赶万达的问题了,在城市综合体这个领域,泽业的目标是压制万达,甚至直接取而代之。开年之后,大方针要有所调整,各方面进度必须加快。
互联网这一块,在年29上午,和腾讯百度两位大佬开了一次视频会议。
这次会议没有明确的主题,主要是互通消息,聊聊对未来互联网的看法。
参会的三个人都是当前互联网行业顶尖人物,对未来潮流把握最准的一类人,也是国内互联网的引领者,三个人加在一起,某称程度上,甚至可以直接影响国内互联网未来走向。
即便
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