这点丁诚深有体会,在互联网+电影的大趋势下,宣发环节无疑是电影与互联网结合最紧密,也是最易打通的一环。
尤其国内互联网产业飞速发展的特殊背景下,电影宣发领域逐渐滋生出一套自身独特的生态,既给予宣发市场相对独立于有限电影工业水平的发展机会,同时又使得宣发环节能够渗透入产业链的各个环节,倒逼整个行业的洗牌和革新,促进产业的良性发展。
过去电影票房的高低,除影片本身的内容质量之外,还与院线有效排片息息相关。观众往往会被动选择大导演大明星大投资的作品,没办法,不看没的看。
随着网络信息的日益透明化、公开化,朋友圈自来水越来越牛逼,观众选片标准也产生巨大变化,高评分高口碑的作品自然也更易脱颖而出。
逼着院线跟着走,低下曾经高傲的头颅,跪舔观众老爷们。
“去年春节档是58亿票房,我把存在有一部分漏出情况考虑进去,那么国内经常或是偶尔进电影院人群满打满算也就两亿左右,也就是说超过80%国人几乎从来不进电影院,这就是咱们跟老美电影市场的最大区别。”
瑶仔分析道:“美国只有30%人几乎不看电影,国内特别是50岁以上的人看电影的就极少,更不用说全社会人均可支配收入平均两千多,进电影院花三四十块钱看电影对一大半国人其实属于奢侈消费。”
“然后继续划分偶尔看电影和经常看电影的,按照公司前台小姑娘的例子,一年大概看30多场电影,贡献接近两千票房,全国票房也就相当于四千万个她这样的观众而已。”
“比如复仇者系列和咱们的海王那种爆款,几乎所有经常看电影的人群都会进场。但同样有大量偶尔进场的人,所以核心观影群体人数其实远不到四五千万人。”
“所以国内电影市场的特点就是,经常看电影的人,差不多每个月都会看的两千万左右,偶尔进场,比如一年看个二三四五部的最多不超过2亿。”
“剩下超过10亿人极少进或者几乎不进电影院,第一个群体假设每人每年平均花1000块钱看电影,贡献大概三分之一总票房,后一个群体贡献接近三分之二票房,这就是华夏电影市场的基本素描。”
丁诚摸着瑶仔的手,真正愿意花钱花时间的还是二十多岁的小年轻,尤其是一线城市,既然拼一辈子也买不起房,还存什么钱?
“用海王和复联系列分析,如今电影工业体系下极致成熟的商业电影,它的票房也就是25亿,再往上冲很难。”
“雄心勃勃想一个超级大爆款,比如票房超过30亿,再往上摸40亿50亿,宣发该怎么做?”
“或者该瞄准哪个人群?核心观影人群买一张票,偶尔进电
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