徐文峥靠在沙发上,跟丁诚合作就是痛快,演技好的跟机器人一样,从来没有NG超过三条的。
原本计划两个月,现在一个半月就基本杀青,只剩下零零散散的补点镜头。
不光是自己,听说合作过的所有团队都差不多,从来没有逾期的事,简直是投资人的宝贝!
丁诚看着大光头踌躇满志的样子,虽然只合作过一部电影,但身为魔都人的精明令人印象深刻。
就拿我不是救命来说,看似一部好电影获得口碑和社会关注度、从而得到高票房,背后其实是精心布局的电影商业故事。
打磨了两年多的剧本,到上映日期的选择,再到不同时期发行、所有营销工作的策略变化,它成功的背后,每一步都配合紧密。
宣发工作早在上映前三个月就进入正轨,包括主出品方坏猴子,他自己的真乐道,还拉来其他高手加盟,甚至是阿里影业和万达,几乎汇集国内电影宣发的最强班底。
坏猴子是宁豪的公司。
当时吃饭聊天,曾评价导演牧野:才华这个东西,一眼就能看出来,哪怕只看短短的几个镜头。
当时看完,直接就去找默默无闻的年轻人,一顿饭的功夫,马上签约。
这可能就是成功人士的秘诀,眼光独到?
因为是新人导演的第一部长片,保守起见初期对项目的定位是三千万成本的文艺故事片。
但是剧本场次的增加使得成本发生变化,加上徐文峥对影片质量要求又高,包括剧组体量在内,很多拍摄标准都随之提升,项目成本涨了一大截。
没办法,徐文峥自己也入股,变成坏猴子之后的第二家出品方。成本的增加,意味着需要重新组盘,开机前是一部电影首批资本进入的合理时机。
好制片人的基本原则是:从不选择圈外资本,并且要求每个进入的资本,都能对项目有益。
多年合作默契下来,甚至叫盲投,只说一个数字,投资人不需要过多看项目、剧本,聊个天,吃个饭,大家就签合同。
阿里、万达影视、优酷成为第二批进入的资本,所代表的是发行、互联网营销、票务、渠道等资源。
几乎都是宣发圈的老炮儿!
特别是马爸爸的阿里系,资源无敌庞大,大大小小30多个APP,这些资源没法拿钱衡量。
毫不夸张的说:
一夜霸屏!
当时同档期高手云集,《动物世界》、《邪不压正》、《狄仁杰四大天王》每部都是不容小觑的对手。
再加上暑期档前期正值世界杯淘汰赛阶段,很多电影由于担心世界杯影响黄金场的上座率,纷纷避开。
“真正的好片,进入强档期反而是有利的。因为高手对决,宣发费用都投资在一个档期内,可以拉动整个大盘,观众的观影情绪也能上涨,能最多的带动观影需求。”
徐文峥自信
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