足,直接让他留任总经理的位置,杨振这个人能力还是有的,要是在光影说话算数,光影也不会混到现在这个地步。
耀光文化由杨振做总经理,方南还是放心的。
但害人之心不可有,防人之心不可无,方南也不可能把耀光文化全都交给他,这次借着耀光文化重组的事,方南就准备从南方集团调去一个心腹,做副总经理,直接把控耀光文化的财政大权,这样方南就可以高枕无忧了。
解决完耀光文化的事后,接下来就是南方集团的内部重组的问题。
林梦这边代替方南直接约谈了之前光影的三家全资子公司,MG广告公司、思创影视公司、佳艺娱乐公司。
这三家影视公司方南占股100%,说一不二,所以林梦按照之前的计划,直接就将这三家子公司并入了南方集团,由杨娣佳和崔亚楠负责筛选,将有用的人留下,至于之前在光影混吃等死的,一律都开掉!
之前南方传媒有四大业务部门,分别是电影制作部、艺人经纪部、宣发公关部和综艺制作部。
不过在三家公司的人员大规模并入后,如果还只保持四个业务部门,那公司的整体组织架构难免会出一些问题,所以林梦按照之前跟方南商议的,直接对南方集团的内设部门进行了大刀阔斧的改革。
公司的组织架构向大集团靠拢,直接借鉴了华影的模式,成立了大事业部。
将原来的四大部门全部取消,成立综合事业部、影视制作事业部、宣传发行事业部、综艺制作事业部、娱乐经纪事业部、审计与监督委员会、投资与提名委员会、总裁办。
总共八个部门。
由于是大事业部模式,每个事业部下面都有多个子部门。
比如,综合事业部下辖综合办公室、财务部、人力资源部、法务部,影视制作事业部下辖影视装备部、内容策划部、剧务部、道具部等等。
两个委员会。
一个审计与监督委员会,直接负责对公司内部人员的纪律监督与财务审计。
一个投资与提名委员会,主要负责投资一些又高回报的电影、电视剧项目,和帮助公司的优秀作品提名各大奖项。
再加上一个直接隶属于方南的总裁办,完整的构成了南方集团的整体组织框架。
解决完南方集团的内部组织框架,最后就只剩下南方集团的子公司了。
在方南和林梦的商议下,直接将耀光并入了南方集团的子公司序列,并且在保留了原来的帝都炫彩特效、悲伤油条话剧团的同时,又新成立了一个全资子公司。
名字就南方院线!
方南虽然收购了星美院线49%的股份,但他星美院线他参与不了决策,决策权仍然掌握在手握51%股权的许辉手中,除了自家电影上映时的一些优惠,方南只能是每年的年底拿分红而已
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