格美空调厂的孙明凡和陈春生也都到了阜城,他们两个自然不必说,都是一家人,刘琅每次到首都只要有空就去坐坐。
如今的格美空调厂比万和集团强的多,每年产值两个多亿,去年“格美”商标被评为中国民族最有价值品牌前十名,改革开放民营企业第一名,总经理孙明凡和总工程师陈春生拥有无数荣誉,他们已经不再是单纯的民营企业家,还在政治上有不小的地位,连续五年时间都是国家代表。
两个人也配得上这些荣誉,格美空调不仅仅在国内空调市场拥有绝对的优势,在南亚市场更是所向匹敌,价格便宜,性能很强,同时外观设计也十分新颖,这样的产品如果卖不出去就没天理了。
“创新、创业、再创业,管理、管理、再管理!”
这就是刘琅告诉两人的话,创新刘琅不担心,事实上他拥有格美空调百分之二十的股份,这些年光是股权分利就超过了三千万,但他从来没有拿过一分钱,他的钱都放在了研发上,每年格美空调的研发费用都超过一千万资金,
至于说管理,孙明凡都跑到新加坡学习,他对现代化管理理论有了非常深入的学习。
这两年国家和新加坡的交流很广泛,毕竟对方是华人领导的国家。
当然,这个华人指的是种族,其实对方对西方文明非常推崇,方方面面都是模仿欧美,西化的程度比岛国还要深,但不管怎么说他们对企业的管理有很多值得国内企业借鉴的作用,甚至在前世,国家的第一个产业园区就是按照对方的模式组建,只是在这一世沪市开发区更早,成为了国家第一个高科技开发区,如今六七年过去了,那里早已经形成规模,大量高新企业入驻成为了沪市经济腾飞的动力。
学习理论是一方面,最重要的还是实践,孙明凡不是鲁定伟,鲁定伟不过是个小毛孩子,拿了学位不假,但是水平行不行不好说。
孙明凡不同,这些年管理格美空调厂已经有了非常丰富的经验,成为了国内知名的企业家,对企业管理早已经驾轻就熟,学习理论不过是充电。
孙明凡越是学习越是觉得刘琅的厉害,早些年提出的那些方案无不体现着现代化管理的智慧,什么企业文化、鼓励机制、惩罚机制等等,要知道这些管理经验都是西方发达国家通过近百年总结出来的。
好吧,孙明凡是刘琅的“脑残粉”,没有刘琅就没有他今天,或许他现在还只是一个为了生计苦苦挣扎的普通人,哪里有如今的财富和荣誉?
可以说所有的一切都是刘琅给他的,当然,还包括陈春生,没有刘琅他很可能还混迹在中关村做着替人修理电力线路的工作。
而现在呢?做为格美空调厂身价千万的总工程师早就成了中关村的骄傲。
前世的陈
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